Zur Karriere von Karl Siegfried Glaser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Gymnasialzeit in der Stadt Salzburg begann ich 1975 mit dem Medizinstudium an der Universität Innsbruck, das ich im Oktober 1981 mit der Promotion zum Doktor der gesamten Heilkunde erfolgreich abschloß. Dann bekam ich eine halbjährliche Landesstelle an der Universitätsklinik für Anästhesiologie, ab Juni 1982 war ich als Universitätsassistent an der II. Universitätsklinik für Chirurgie tätig. Im Rahmen meiner chirurgischen Ausbildung absolvierte ich die geforderten Gegenfächer. Dabei hatte ich die Gelegenheit, an der Gastroenterologischen Ambulanz eine spezielle Ausbildung in Gastroenterologie zu bekommen. Im Juni 1988 erhielt ich die Facharztzuerkennung. Ab 1992 war ich mit dem Amtstitel Assistenz-Professor im definitiven Dienstverhältnis des Bundes angestellt. Im Dezember 1994 habilitierte ich mich im Fach Chirurgie an der Medizinischen Fakultät Innsbruck. Ab Februar 1994 erhielt ich eine einjährige, spezifisch thoraxchirurgische Ausbildung unter Professor Salzer an der Abteilung für Thoraxchirurgie; weiters verbrachte ich 1996 ein zusätzliches Semester an der Gefäßchirurgischen Abteilung bei Professor Weimann. Auf eigenen Wunsch machte ich ab Oktober 1997 eine Zusatzausbildung an der Klinischen Abteilung für Transplantationschirurgie unter Universitätsprofessor Margreiter. Im Frühjahr 1998 war ich im Rahmen eines dreimonatigen Studienaufenthaltes als Visiting Professor an der Mayo Clinic unter Professor Hinder in Jacksonville, Florida, tätig. Während meiner Laufbahn absolvierte ich immer wieder weiterbildende Auslandsaufenthalte, beispielsweise 2004 am Memorial Sloan Kettering Hospital in New York. Ab September 1998 war ich Vorstand der Chirurgischen Abteilung am Kaiserin Elisabeth Spital; seit März 2004 bin ich Vorstand der 2. Chirurgischen Abteilung im Wilhelminenspital. Unter meiner Leitung wurden die Bereiche Laparoskopische Chirurgie der Refluxkrankheit, aber auch von Dickdarmerkrankungen, sowie die Leberchirurgie und Speiseröhrenchirurgie ausgebaut. Außerdem beschäftigen wir uns wissenschaftlich, vor allem mit Netzimplantationen bei frischen Bauchwandhernien, und beschicken zahlreiche nationale und internationale Kongresse. Seit 2006 sind wir Teil des Lehrspitals der Medizinischen Universität Wien.

Zum Erfolg von Karl Siegfried Glaser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich die Dinge, die mir am Herzen liegen, auch durchsetzen kann, werte ich das als persönlichen Erfolg. Geld und Einkommen sind für mich nicht unbedingt Erfolgsfaktoren, die Verdienstmöglichkeiten sind in der Chirurgie auch nicht sonderlich hoch.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Das Wilhelminenspital ist nach dem AKH das zweitgrößte Krankenhaus Österreichs, und ich bin stolz, daß ich hier tätig sein darf. Erfolg ist aber immer relativ, und ich bin auf dem Boden geblieben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin mit Leib und Seele Chirurg und habe einen guten Zugang zu den Menschen - sowohl zu den Patienten als auch zu den Mitarbeitern.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Auf meinem Berufsweg gab es einige Persönlichkeiten, von denen ich viel lernen konnte, und die in gewisser Weise auch Vorbild für mich waren. Dazu gehören meine chirurgischen Lehrer in Innsbruck, Universitätsprofessor Dr. Ernst Bodner, Primarius Dr. Martin Aufschnaiter vom Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern, Universitätsprofessor Dr. Georg Michael Salzer, bei dem ich meine Ausbildung in Thoraxchirurgie erhielt; Universitätsprofessor Dr. Raimund Margreiter im Bereich der Transplantationschirurgie sowie Professor Ronald Hinder von der Mayo Clinic in Jacksonville, bei dem ich die laparoskopische Refluxchirurgie kennenlernte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter hätte ich keinen Erfolg, daher spielen sie eine wesentliche Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ein Bewerber muß den festen Wunsch haben, Chirurg zu werden. Die Leidenschaft für den Beruf ist eine wichtige Voraussetzung. Neben dem entsprechenden Fachwissen sind Eigenschaften wie Ehrlichkeit, Loyalität und Teamfähigkeit ausschlaggebend.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gehe als gutes Beispiel voran und lebe meine Berufsauffassung vor. Die Mitarbeiter bekommen von mir jede Unterstützung, um sich entwickeln zu können. Dazu gehört unter anderem die Entsendung zu Kongressen bzw. jede Art von Weiterbildung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe eine verantwortungsvolle Position, die entsprechend viel Arbeit und Zeit erfordert. Daher versuche ich, die Freizeit besonders intensiv zu genießen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
In Zukunft wird die Spezialisierungstendenz zunehmen, und daher sollte sich ein junger Arzt gut überlegen, in welche Fachrichtung er gehen will.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Zunächst möchten wir die Infrastruktur im Haus verbessern, dazu gehört beispielsweise eine Erneuerung der OPs. Das ist nicht leicht umzusetzen, da zwar der Wille des Krankenanstaltenverbundes vorhanden ist, es aber an den finanziellen Mitteln fehlt. Auch die chirurgischen Tätigkeiten wollen wir weiter ausbauen.
Ihr Lebensmotto?
Live and let live.

Eine Vielzahl von wissenschaftlichen Publikationen über Refluxkrankheit, Onkologie und Ultraschall; tätig im Editorial Board der Zeitschrift "Chirurgische Gastroenterologie", Karger Verlag (seit 1997); Impact Faktor Punkte: 152.